在机遇与挑战同在的形势下，迫使企业不断强化内部管理，制定和完善新的企业标准，其中纸箱设备管
理是企业管理中的重中之重，这就对设备更新换代，对现有设备的合理使用、精心保养提出了更高的要
求。设备管理包括设备的润滑五定管理，设备检修管理，备品备件管理，设备三级保养管理，设备档案
管理等几方面，企业在制定标准时，要注意把设备管理的有关内容纳入企业标准之中，以企业标准的形
式确定下来，成为大家的行为规范。
当前我国纸箱纸盒行业的市场竞争日趋激烈，在机遇与挑战同在的形势下，迫使企业不断强化内部管
理，制定和完善新的企业标准，其中纸箱设备管理是企业管理中的重中之重，这就对设备更新换代，对
现有设备的合理使用、精心保养提出了更高的要求。设备管理包括设备的润滑五定管理，设备检修管理
，备品备件管理，设备三级保养管理，设备档案管理等几方面，企业在制定标准时，要注意把设备管理
的有关内容纳入企业标准之中，以企业标准的形式确定下来，成为大家的行为规范。
设备管理职能与管理要求
设备管理工作在分管经理或分管厂长的领导下，由生产技术科负责归口管理，大企业由设备科负责归
口管理，机修车间具体负责对各设备的检修、维护、保养工作。要求对新进厂设备或自制设备经验收后
，要办理登记手续，建设备台帐、设备档案卡、设备标牌，设备部门每年都要同财务部门进行清查，核
对一次，做到帐、卡、物相符。设备开箱验收，必须点清主机、副机、工具、随机资料，发现问题及时
追查。原有设备在使用过程中，如达不到工艺要求，或超过有关规定期限，须有生产技术科提出更新意
见，填写申请更新要求，经主管领导审核，做出处理意见。
凡投产使用的机器设备必须建立设备维修保养卡。设备仓库对各种备件应做到心中有数，不积压、不
脱节，保证备件的供应，使设备能正常运转。设备因老化或主要结构严重损坏无法修复和改造的，或经
济上不值得的修复和改装的，生产技术科应会同有关人员鉴定，提出报废理由，报主管领导审批。对闲
置三个月以上的设备，由使用部门向管理部门办理封存手续，并报财务科备案，停提折旧费。生产技术
科定期抽查车间设备维护保养情况，做好笔录，并做出奖罚决定。
纸箱设备润滑五定管理
一、定人：根据设备的润滑部位，指定专人负责保养和润滑。
1、 凡每班每日加油一次或几次的润滑点及所有滑动导轨面等处，由操作工负责加油和维护保养。
2、油箱、油池、油料的补充和定期清洗换油等工作，均由润滑工负责，操作工进行配合。
3、各种设备的油箱、工作箱、齿轮箱、液压箱，油泵箱等，其储油量的多少，操作者应负责观察，对
低于油标线的应负责及时向润滑工反映，由润滑工负责添加补充和执行定期换油计划。凡需拆卸后才能
清洗的油箱，应由维修工负责， 润滑工配合清洗。
4、 纸箱设备上的电器部件，如各种传动电动机等应由电工负责清洗换油。
二、定时：按润滑图表或卡片的规定，定时、定期进行加油、添油和清洗换油。
1、 设备操作者每天上班前检查各油箱的油位，擦净各滑动导轨面，加上润滑油，并作为生产前空车
运转检查，观察润滑系统工作状况是否正常。
2、 根据设备润滑图表，对各部位按班、日、周、月的时间间隔进行检查或加油。
三、定点：定出设备各部位的润滑点，根据不同润滑要求分色标记。
1、 各种设备中规定的润滑部位，润滑点和配有油孔、油杯、油嘴、油泵、油槽等加油装置都是属于
定点范围。
2、 润滑工和操作工都必须熟记设备的润滑部位、润滑点，并能熟练正确地使用这些润滑加油装置。
四、定质：对各润滑点根据不同的要求，定出用油的品种牌号。
1、严格按照润滑卡片规定的油品使用，但当规定的油品一时不足，需要代用或掺和使用时，应按制度
规定执行。
2、 油料在使用前应经化验分析，对不合格的油料严禁使用。
3、 设备上的所有油箱及加油孔，均应保持完整，盖子丢失的要及时补上，以免铁屑、尘土等进入摩
擦面和油箱内。
五、定量:定出各部位的用油量、添油量、日常消耗量和费油回收量。
1、 设备用油应制定“消耗定额”，操作者和润滑工要按照“定额”用油。
2、企业、车间、工段、班组和单台设备均需规定每月、每季、每年的最高用油量指标，超过指标时，
应查明原因，以便修订定额和研究克服的办法。
设备检修管理
一、设备检修计划的主要内容
1、定期清洗、定期检查、修前预检、定期保养、大修、中修、预防性试验等。
2、定期保养、大修、项修（中修）等项目有停歇时间定额、工时定额、材料消耗定额和费用定额，定
期清洗、定期检查、修前预检、预防性试验等项目一般结合其他项目进行或者生产间隙进行，只有工时
定额而无其他定额。
二、设备检修计划的主要编制内容
1、 组织设备技术状况普查，搜集基础资料，编制计划、制定考核指标。
2、 编制维修费用预算，对过去的修理成本和各项指标完成情况进行分析，提出节约修理费用和修订
定额的措施。
3、 编制维修材料消耗计划和供应计划。
4、 编制检修劳动计划，正确进行劳动组合。
5、 编制备品备件计划和外协件计划，切实保证检修工作的正常进行。